做好一件事情，首先要找准一个切入点，从这个点开始着手去做，便能有效的提高效率。在大齿轮企业的发展过程中，同样也需要找到这样一个切入点，为企业日后的发展打下良好的基础；那么在大齿轮企业的发展过程中切入点又指的是哪些内容呢？
所谓的切入点也就是解决某个问题先着手的地方；那么对于一个大齿轮企业而言，它首先是一个团队，作为一个团队，就要有一定的行为规范，也就是企业管理制度。只有在一定的规范约束之下，团队才不会像一盘散沙。在者就是知道路在哪里，并知道哪里才是目标，有了精确的目标，才会有奋斗的方向。
所以说在大齿轮企业的发展过程中，发展的切入点就是打造一个有文化有素质的有目标的团队。
